股权激励方案，股权激励方案设计

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于股权激励方案的问题，于是小编就整理了5个相关介绍股权激励方案的解答，让我们一起看看吧。

员工股权激励方案？

企业一般可根据受激励员工的个人贡献情况以及对企业的重要性，以及企业股权的分配情况，制定个股权激励的比例，企业规模上亿的大企业，比例会低一些，小规模企业比例可以高一点，以后实施激励即可按比例分红即可。

长城汽车股权激励方案？

长城汽车发布2021年股票期权激励/限制性股票激励***(草案)，拟授予激励对象A股普通股股票期权3***10.1万份，占总股本4.32%，授予对象8784名；授予限制性股票4318.4万股，占总股本0.47%。

　　公告显示，长城汽车2021~2022年年度销量考核目标分别由121/135万辆提升至149/190万辆，净利润考核目标分别由50/55亿元提升至68/82亿元，单车净利由0.41/0.41万元提升至0.46/0.43万元，年度销量以及单车净利保持齐增长，业绩考核目标提升幅度较大。

蔚来汽车股权激励方案？

蔚来汽车的股权激励方案是为了激励员工的工作表现和业绩，提高公司的竞争力。该方案包括股票期权、股票奖励和股票购买***等形式，使员工能够分享公司的增长和价值。

这些激励措施旨在吸引和留住优秀人才，激发员工的积极性和创造力，推动公司的长期发展。

股权激励方案怎么做，有哪些是第三方公司可以提供的？

我们公司就是专业做股权激励方案25年。

职业发展中的人性：看好工作的人（刚毕业大学生类型）看好自己能力的人（有工作能力）看好公司的人（认为公司有发展前景）看好老板的人（比如马云的18罗汉）这4类人是发展变化的，在股权激励中应该按照其所处的阶段放在不同的持股平台，站在企业和人的角度来看，应该建立多平台的股权架构。

常见的股权激励目的：

• 企业发展进入瓶颈，扩大企业规模，进而扩展市场；
  

• 提高企业的利润；
  

• 吸引优秀人才加入公司；
  

• 解决员工出工不出力现象，
  

• 融资，解决***。
  

不同的激励目的应该***用何种激励方式？

怎么激励？怎么给？分多少时间来给？

如何定价，员工如何出资

公司的估值和员工的出资不对应的，常见的估值方式有以下5个：

以上6点是设计股权激励方案的设计核心关键点，但是方案设计出来以后，如何验证方案的设计是否合理，如何进行落地实施，如何给方案设计动态调整按钮这些问题都是需要思考的，也是一个方案实施d额难点和关键点。

编辑：邝老师（zhhczx003）

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什么是股权和期权？如何制定合理的股权激励的方案？

什么是股权？

股权是有限责任公司或者股份有限公司的股东对公司享有的人身和财产权益的一种综合性权利。即股权是股东基于其股东资格而享有的，从公司获得经济利益，并参与公司经营管理的权利。

股权是股东在初创公司中的投资份额（股权比例），股权比例的大小，直接影响股东对公司的话语权和控制权，初期一般也作为股东分红比例的依据（但记住，并不是唯一依据）。

需要注意的是，公司创立初期，创始团队要拥有绝对控制权（66%以上）。

什么是公司期权（题主应该问的是公司期权）

公司期权是指未上市未发行股票的公司发行的期权。他们会有一个认购的价格（一般来说较为低）和一个有效的期限。***如在期满时股票价格超过了认购价，期权持有者将通过支付认购价来行使他们的期权，而当期权在该公司作为一种新股票发行时，将和其他普通股票一样享有同样的等级。

公司期权是公司在某个未来时间点（有效期限）筹集额外资本的一种方式，但是这不能保证在那时股票价格一定会超过期权认购价格。

在中国，公司期权一般被用作激励员工，并可以和他们的业绩联系在一起。

如何制定股权激励的方案

股权激励不但可以有效激励员工，而且还能降低优秀员工的流失。

制定股权激励方案，首先要明白四个问题？

第一，什么时期需要激励？

第二，明确激励对象？

第三，需要用到多少股份？

第四，分配的方式（一次性还是分期）？

第一个问题，激励的时期不同，股权激励的对象、用到的股份、股权激励的意义也不同。具体来讲，主要有三个时期。

• 初创期

初创时期，你的股权一文不值，除了认可你的合伙人，你的员工不需要，激励也是白激励。所以，这一时期，主要激励对象是合伙人，激励的意义是维护初创团队的稳定及促进合伙人的积极性。

出资的合伙人，需要一次性给到位，商讨具体的股权退出机制和分红机制；出技术的合伙人（或者已经被认可的专业人才，比如某大公司的财务总监等），相应的分配方式可以是一次性给清，或者先给一部分，承诺时期内达到目标再给另一部分，比如，承诺10%，先给5%，达到目标再给5%；出力的合伙人（未被认可的人），这时候不建议先给部分或者全部股份，应该是先承诺下股份，然后，分期给予，比如，承诺10%，分4年给清，第一年达到目标，给4%，后面三年，每年给2%。

具体，看企业实际情况，这里只是一些建议，但是要注意，股权激励不是某一阶段的，而是企业的全部阶段都需要，这就需要，初创公司在最初进行股权分配的时候，第一，保证“老大”的绝对控股权，第二，预留10%-15%的期权池，用来进行下一阶段的激励。

• 企业增长期

进入这个时期，你的员工对你的公司也有一些信心了，你的公司有很大几率挨到上市。而且还有上一阶段给合伙人分红已经有人吃到了有股权的甜头，也就是说，你的股权有了价值，有了意义。激励的对象主要是优秀的员工，激励的意义，一方面提高员工积极性，一方面降低优秀员工流失，还有一点就是还可以内部融资。

股权激励的具体方式，也就是成了直接给予股份、分期给予股份、给予优先低价购买权利、优先认购权利。

股份是有限的，需要激励的员工却很多。对待不同员工、根据企业实际状况需要用不同的激励方式。

为了缓解狼多肉少的局面，很多公司拿出部分股份，等比例分成很多份，直接奖励或者让员工认购。比如拿出1%的股份，等比例分成100000份，确定每份价格，供员工认购或者直接奖励给员工。虽然没有上市，但是这部分股份还是有分红权的。

虽然这些员工拥有股份，但一定程度上并不是真正的股东，只享有分红权。

• 企业成熟期

到此，以上就是小编对于股权激励方案的问题就介绍到这了，希望介绍关于股权激励方案的5点解答对大家有用。